Nước giải là nước tiểu, viết thế này thì ai dám uống rượu của công ty này, SGTT bênh bên nào trong vụ này ?

“Điều lạ của Vũ là dù thấy có máy vi tính, iPad… trị giá cả ngàn USD nhưng Vũ không lấy mà chỉ lấy tiền mặt. Thủ đoạn của đối tượng này cũng rất ngạo mạn. Khi đột nhập Cienco 5, Vũ còn ung dung đi bằng thang máy và để camera quay”. Tuổi trẻ 11/01/2012

Đối tượng sẵn sàng để camera quay mà cũng mất công xác định thủ phạm thế sao ?

Một số nhân tố góp phần đưa chỉ số lạm phát lên đỉnh đã tăng: tỷ giá ngoại tệ, xăng, than, điện, nước, lương… Giá vàng cũng lên mức đỉnh 4,9 triệu/chỉ. Các vụ vỡ nợ cũng theo đó gia tăng cả về số lượng lẫn cấp độ.

Năm nay, cũng xuất hiện Bộ trưởng Đinh La Thăng trở thành hiện tượng quan tâm của báo chí, nhiều người nói đùa ngày nào không có tin của Bộ trưởng Thăng là mất vui!

Đối lập với Thăng là nốt Trầm của thị trường bất động sản và thị trường chứng khoán, tăng trưởng kinh tế, đầu tư công…

Năm nay, báo Tuổi trẻ đưa tin tờ New York Times chọn từ “chiếm lấy…” (tiếng Anh: Occupy) là Từ của năm 2011. Chủ quán lần đầu tiên biết việc bình chọn này.

Về thuật ngữ “doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài”

Luật Đầu tư 2005 giải thích “Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài bao gồm doanh nghiệp do nhà đầu tư nước ngoài thành lập để thực hiện hoạt động đầu tư tại Việt Nam; doanh nghiệp Việt Nam do nhà đầu tư nước ngoài mua cổ phần, sáp nhập, mua lại”.

Theo đó, có thể hiểu chỉ cần có 1% vốn nước ngoài cũng được coi là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Cách hiểu như vậy có lẽ chỉ gây rắc rối với những doanh nghiệp kinh doanh có ngành nghề trong danh mục hạn chế nhà đầu tư nước ngoài (NĐTNN) như trường hợp Mekophar (vốn nước ngoài chiếm gần 5%). Tuy nhiên, nó lại là một cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước khác khi Nhà nước đã bảo hộ họ khỏi những đối thủ nước ngoài.

Nguyên Bộ trưởng Thương mại Trương Đình Tuyển cho rằng: “Doanh nghiệp tham gia phân phối dược phẩm lẽ ra không được niêm yết. Nếu cho niêm yết, phải có chính sách riêng về room ngoại”. Như vậy, không chỉ doanh nghiệp niêm yết mà cả doanh nghiệp chưa niêm yết cũng phải cân nhắc khi cho NĐTNN góp vốn, mua cổ phần. Giải pháp đưa ra là Nhà nước có thể mở room cho NĐTNN vào những doanh nghiệp này nhưng mức tỷ lệ chắc chắn phải thấp hơn rất nhiều mức 49% như một số ý kiến đề xuất, vì thực tế với tỷ lệ này NĐTNN hoàn toàn có thể thông qua nhiều cách thức khác nhau để chi phối doanh nghiệp, chi phối thị trường.

Một vấn đề khác liên quan đến vốn đầu tư nước ngoài là quy định về đầu tư trực tiếp và đầu tư gián tiếp. Trong Luật Đầu tư thì hình thức góp vốn, mua cổ phần có thể là đầu tư trực tiếp hay gián tiếp tùy thuộc vào việc nhà đầu tư có tham gia quản lý doanh nghiệp hay không. Trong khi đó, NĐTNN đầu tư gián tiếp thông qua thị trường chứng khoán (Luật Chứng khoán điều chỉnh) hoàn toàn có quyền tham gia quản lý doanh nghiệp, việc có tham gia quản lý hay không phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn. Do đó, phân biệt đầu tư trực tiếp và gián tiếp thông qua quyền tham gia quản lý là không chính xác và luật cũng không giải thích rõ thế nào là tham gia quản lý?

Vì sự lẫn lộn này nên có ý kiến yêu cầu áp dụng luật ưu tiên là Luật Chứng khoán thay vì áp dụng Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư cho trường hợp của Mekophar với lý do Mekophar đã lên sàn nên NĐTNN được nắm giữ đến 49% vốn điều lệ. Như vậy nên bỏ quy định hình thức đầu tư trực tiếp và gián tiếp như khuyến nghị của ban soạn thảo.

Thuật ngữ “người đại diện theo ủy quyền”

Điều 4.14 Luật Doanh nghiệp 2005 quy định: “Người đại diện theo ủy quyền là cá nhân được thành viên, cổ đông là tổ chức của công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần ủy quyền bằng văn bản thực hiện các quyền của mình tại công ty theo quy định của luật này”. Quy định như vậy có nghĩa “cổ đông là cá nhân trong công ty cổ phần không được phép ủy quyền cho người khác”.

Để tham gia quản lý doanh nghiệp có vốn góp thì tổ chức phải thông qua cá nhân cụ thể đại diện cho phần vốn góp đó, việc ủy quyền đó phải thông qua những tiêu chuẩn và điều kiện cụ thể nhằm đảm bảo minh bạch. Tuy nhiên, trong phần quy định về công ty cổ phần thì không quy định cụ thể về người đại diện theo ủy quyền. Vì việc cử người đại diện của công ty cổ phần sẽ rắc rối hơn do phải tham gia vào quá trình bầu, miễn nhiệm thành viên hội đồng quản trị thông qua đại hội đồng cổ đông, do đó, tổ chức có bị hạn chế quyền thay thế, rút người đại diện của mình trong hội đồng quản trị hay không thì Luật Doanh nghiệp 2005 không đề cập.

Thuật ngữ “doanh nghiệp nhà nước”

Luật Doanh nghiệp 2005 quy định: “Doanh nghiệp nhà nước là doanh nghiệp trong đó Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ”. Xác định như vậy là chưa hợp lý. Như vậy doanh nghiệp mà Nhà nước nắm 49% vốn thì gọi là doanh nghiệp gì? Hơn nữa, dù là doanh nghiệp nhà nước nhưng Nhà nước cũng không thể thông qua các quyết định quan trọng nếu không nắm giữ trên 75% vốn điều lệ, và nếu kết hợp giữa Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư thì chúng ta sẽ có thêm khái niệm mới là “doanh nghiệp nhà nước có vốn đầu tư nước ngoài”!? Mặt khác, quy định này cũng bất công với nhà đầu tư tư nhân và nước ngoài khi góp vốn cùng Nhà nước nhưng lại bị hiểu là “doanh nghiệp của nhà nước”!?

Để hiểu đúng về hai khái niệm “doanh nghiệp nhà nước” và “doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài” cần nhận thức trên cơ sở các thành phần kinh tế trong nền kinh tế nước ta. “Doanh nghiệp nhà nước” không phải là một loại hình doanh nghiệp mà là khái niệm liên quan hình thức sở hữu, doanh nghiệp nhà nước thuộc thành phần kinh tế nhà nước, tức Nhà nước nắm 100% vốn. Các hình thức sở hữu hỗn hợp có thể là thành phần kinh tế tư bản tư nhân (vốn hỗn hợp giữa nước ngoài và tư nhân) hoặc là thành phần kinh tế tư bản nhà nước (vốn hỗn hợp giữa nước ngoài và nhà nước). Thực tế, hai khái niệm “doanh nghiệp nhà nước” và “doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài” được quy định rất mờ nhạt trong Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư.

Thuật ngữ hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng quyền chọn

Luật Thương mại 2005 quy định hợp đồng qua sở giao dịch hàng hóa bao gồm hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng quyền chọn. Nhưng thông lệ quốc tế phân biệt cụ thể hơn: hợp đồng tương lai (Futures Contract), hợp đồng kỳ hạn (Forward Contract) và hợp đồng quyền chọn (Option Contract). Hợp đồng tương lai được thỏa thuận và mua bán thông qua người môi giới, được mua bán trên thị trường tập trung và được tính hàng ngày theo giá thị trường. Hợp đồng kỳ hạn được thỏa thuận trực tiếp giữa hai bên giao dịch, trên thị trường phi tập trung và được thanh toán vào ngày đáo hạn.

Thống kê của thế giới chỉ 1-5% số hợp đồng tương lai trên thị trường thực sự được giao dịch (diễn ra việc giao hàng giữa các bên), còn lại hầu như chỉ diễn ra sự thanh toán lãi lỗ giữa các bên. Ngược lại, hầu hết mọi hợp đồng kỳ hạn đều diễn ra việc giao hàng thực sự giữa các bên.

Theo giải thích của Luật Thương mại 2005 thì hợp đồng kỳ hạn là thỏa thuận giữa bên mua và bên bán nhưng lại được thực hiện qua sở giao dịch hàng hóa, khái niệm này là sự kết hợp lẫn lộn giữa hai hợp đồng phổ biến theo thông lệ quốc tế. Luật Thương mại 2005 không có quy định về hợp đồng tương lai, chỉ có hợp đồng quyền chọn nhưng quy định về hợp đồng quyền chọn còn rất thiếu và chưa nêu rõ bản chất của loại hợp đồng này. Mục đích của hợp đồng quyền chọn là ngăn ngừa rủi ro và kinh doanh chênh lệch giá, do vậy, nó hoặc là một phần của hợp đồng tương lai hoặc là một công cụ tài chính phái sinh, cần bổ sung quy định chặt chẽ và đúng bản chất của loại hợp đồng này.

Thực tế, quy định Sở Giao dịch hàng hóa Việt Nam (VNX) về các loại hợp đồng (quy chế giao dịch hàng hóa theo phương thức báo giá, ban hành kèm theo Quyết định số 53/2011/QĐ-VNX ngày 28-10-2011) đã bổ sung thêm định nghĩa hợp đồng tương lai, một loại hợp đồng không có trong Luật Thương mại 2005!

Thị trường giao dịch hàng hóa thông qua các sở giao dịch sẽ ngày càng phát triển ở nước ta, những quy định chặt chẽ sẽ đảm bảo hạn chế những rắc rối phát sinh trong quá trình vận hành thị trường này. Vì vậy, người viết thống nhất với ý kiến của ban soạn thảo đề nghị sửa khái niệm hợp đồng kỳ hạn thành hợp đồng tương lai để phù hợp với thông lệ quốc tế và bổ sung các quy định về hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng quyền chọn.

ChuMạnh Quân

TBKTSG số 51 ngày 15/12/2011

Bình luận: Vụ này có tình tiết chưa rõ là việc căn nhà của bà Vinh thế chấp từ thời điểm nào, cùng lúc với bảo lãnh của cá nhân ông Hà Dũng hay sau đó. Theo Chủ quán là sau vì lúc đầu đã có nhạc sĩ Hà Dũng bảo lãnh nên ACB đã trả tiền thay cho Indochina, có thể sau đó không an tâm nên ACB đòi phải có thế chấp. Vậy mới có việc bà Vinh do sợ mất tiền nên không chịu làm thủ tục đăng ký giao dịch bảo đảm, chứ nếu thế chấp ngay từ đầu thì ACB chắc chắn phải yêu cầu làm xong thủ tục mới giải ngân. Có lẽ vụ này ACB quá tin tưởng vào tuyên bố “nợ hàng nghìn tỷ đồng còn trả được” của Hà Dũng nên mới để cho ông bảo lãnh bằng tín chấp.

Kết luận: ACB kiện phúc thẩm chỉ để vớt vát danh dự, còn việc đòi tiền thì không dễ như các báo đã phân tích. Một vụ “thắng đau” của ACB !

Những ẩn số suy thoái

Năm 2011 đã gần trôi qua với câu hỏi chưa từng được mãn nguyện: chọn kênh đầu tư nào có hiệu quả?

 Thị trường kinh doanh mang tính đại chúng tựu trung vẫn chỉ có 5 kênh đầu tư: vàng, ngoại tệ, gửi ngân hàng, chứng khoán và bất động sản. Nhưng tính thách đố quá mức của năm nay đã khiến cho việc giải bài toán bỏ tiền vào đâu của năm sau trở nên rất phức tạp.

 Không chỉ một hoặc hai ẩn số, mà phương trình đầu tư có đến năm ẩn số.

 Bối cảnh chung là một sắc màu u ám ở hầu hết các kênh. Không thể cứ mãi duy lý thuyết của kinh tế học vĩ mô về lợi thế so sánh hay tận dụng cơ hội rủi ro để dễ làm giàu, mà phải căn cứ vào tình hình thực tế.

 Không gì rõ ràng hơn là năm 2011 đã biểu thị cho khoảng thời gian mà nền kinh tế ViệtNamchìm trong suy thoái. Vào đầu năm, xảy ra đồng thời với cuộc “cách mạng hoa nhài” bất thần ở Bắc Phi và sau đó lan sang vùng Trung Đông, nền kinh tế nước ta cũng gánh chịu một cuộc “cách mạng” với tính chất khác: chỉ số lạm phát bất ngờ tăng tốc.

 Thật ra những điều kiện khởi nguồn cho lạm phát đã hội tụ từ quý 4 năm 2010. Nhưng chỉ đến giữa năm 2011, người ta mới kịp nhận ra là đã có đến gần 50.000 doanh nghiệp lâm vào cảnh phá sản – một con số vượt gấp đôi so với cùng kỳ năm 2010. Mà con số 50.000 doanh nghiệp đó mới chỉ mang tính thống kê chính thức.

 Hệ quả của phá sản là nạn thất nghiệp. Mặc dù đã không có một thống kê đủ thuyết phục nào được công bố về tỷ lệ thất nghiệp thực tế ở ViệtNam, song điều dễ nhận thấy là dạng thất nghiệp bán thời gian là rất phổ biến.

 Nguyên nhân và cũng là hệ quả của tình trạng trên là giá cả các loại hàng hóa chính như thực phẩm, xăng dầu, điện… cùng lãi suất cho vay tại ngân hàng leo thang đến mức khó tả. Với đa số doanh nghiệp Việt Nam thuộc loại vừa và nhỏ, đã khó có nhiều doanh nghiệp đạt được tỷ lệ lợi nhuận sau thuế ở mức 20% để có thể gồng mình vay mượn ngân hàng với lãi suất 25-27%.

 Thế bế tắc của khối doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng là “điểm chết” đối với kênh đầu tư hàng hóa chuyên dùng – một kênh không được xem là phổ thông.

Chứng khoán?

Tuy nhiên, trên tất cả và đặc biệt nguy hiểm chính là kênh đầu tư vào chứng khoán. Nếu vào cuối năm 2010, chỉ số chứng khoán sàn Hà Nội (HNX) còn giữ được vùng trên 100 điểm thì đến tháng 12/2011, chỉ số này đã sụt giảm gần 50%. Đó là một tỷ lệ quà lớn nếu so với tình hình vận hành của các TTCK ở châu Á.  HNX lại mang tính đại diện, đại diện một cách thực chất cho TTCK ViệtNam, chứ không phải là chỉ số VNI từ hơn một năm qua đã bị thao túng và do đó bị làm cho biến dạng triệt để bởi những cổ phiếu có vốn hóa siêu lớn như BVH, VIC, MSN, VNM. Các nhà đầu tư vào kênh chứng khoán từ đầu năm 2011 đến nay đã nhận lãnh thất bại không còn gì để bàn cãi. Chỉ số giảm một nửa, nhưng giá nhiều cổ phiếu vừa và nhỏ, kể cả một số bluechip đã mất đến 70-80%. Không chỉ khủng hoảng trên sàn Hà Nội, rất nhiều cổ phiếu vừa và nhỏ trên sàn TP.HCM cũng chịu chung số phận thê thiết như thế.

Từ cả năm nay, nhiều lần giới phân tích và các nhà đầu tư tranh luận không ngớt về hiện trạng của chỉ số chứng khoán trên hai sàn đã đủ cho chúng lập đáy hay chưa. Nhiều kỳ vọng về đáy đã hình thành. Nhưng cũng như bong bóng xà phòng, hy vọng ấy mau chóng bị tan vỡ khi chỉ số tiếp tục phá đáy cũ, lập đáy mới.

Song từ giữa năm 2011 đến nay, ngoài hậu quả lao dốc về điểm số và mất giá cổ  phiếu, TTCK còn mang trên mình một tai họa khác: thanh khoản. Ban đầu chỉ là hiện tượng một số cổ phiếu nhỏ dần cạn kiệt lượng giao dịch. Nhưng sau đó, cơn bão này mạnh hẳn lên và lan đến hàng trăm cổ phiếu khác. Hiện tượng cạn kiệt và dẫn đến mất thanh khoản lại từ nhóm cổ phiếu tràn sang khối công ty chứng khoán. Đến đây, vở bi kịch mới bắt đầu màn thê lương nhất của nó. SME là công ty chứng khoán đầu tiên bị vét sạch tiền – đầu tiên là tiền phải trả nợ cho ngân hàng, sau đó là thiếu tiền thanh toán cho khách hàng. Sau SME là công ty chứng khoán Tràng An (TAS), rồi tới công ty chứng khoán Đông Dương…

Không khó khăn gì để hình dung ra kịch bản mất thanh khoản sẽ còn hành hạ nhiều công ty chứng khoán nhỏ và vừa khác. Mối nguy của thị trường này đã lớn gấp đôi thị trường bất động sản khu vực phíaNam. Bởi đơn giản là thị trường BĐS, dù quá eo hẹp về giao dịch nhưng mặt bằng giá lại không bị giảm kinh hoàng như TTCK.

 Vào những ngày cuối năm 2011, vẫn chưa có bất cứ một dấu hiệu nào cho thấy năm 2012 sẽ là giai đoạn phục hồi của TTCK. Bởi thế, việc chọn lựa đầu tư vào thị trường này trong năm sau vẫn mang tính hiểm nguy không nhỏ.

Kênh nào hiểm nguy nhất?

Đó cũng là lý do vì sao nên chọn lựa một phương án triết lý khác trong đầu tư. Thay vì cố gắng tìm ra kênh đầu tư nào hiệu quả nhất theo cách nhìn từ trên xuống dưới, có lẽ nhà đầu tư lại cần suy nghĩ theo quy trình ngược lại – nhìn từ duới lên trên, với việc xác định kênh đầu tư nào có độ rủi ro nhất, cần tránh né nhất trong năm 2012.  Nhưng chứng khoán có phải là kênh rủi ro nhất trong tất cả các kênh có thể đầu tư? Cần suy nghĩ về chọn lựa này một cách nghiêm túc.

 Nói gì thì nói, TTCK cũng đã giảm chưa từng thấy, đưa Việt Nam trở thành một trong ba TTCK, cùng với Hy Lạp và Síp ở châu Âu, có thực tế lẫn triển vọng u ám nhất trên thế giới. Tuy nhiên, nếu chỉ xét về mặt bằng giá thì có thể khẳng định là giá của rất nhiều cổ phiếu trên TTCK Việt Namđang ở vùng đáy. Vùng đáy này không biểu thị cho sự phục hồi mau chóng của chúng, nhưng ít nhất, cùng với tính thanh khoản cạn kiệt, cũng khiến chúng khó giảm mạnh trong thời gian tới. Trong khi đó, ở một thái cực hoàn toàn ngược lại, vàng đang trở thành một ẩn số khó hiểu nhất.

Khác hẳn với chứng khoán, đến quý 3 năm 2011, giá vàng trong nước đã lập đỉnh cao nhất từ 11 năm qua, tính từ mốc năm 2000. Cũng trong 11 năm qua, trong khi giá vàng thế giới tăng 7,6 lần thì giá vàng trong nước đã tăng vọt đến chẵn 10 lần. Tỷ lệ này thậm chí còn vượt trên cả chỉ số tăng của BĐS.

 Vậy xu thế giá vàng trong nước sẽ biến động ra sao trong thời gian tới?

Ai cũng biết giá vàng trong nước phụ thuộc cơ bản vào giá vàng thế giới. Nhưng giá vàng trong nước cũng đang lệ thuộc vào chính sách quản lý kinh doanh vàng – một yếu tố mới xuất hiện từ khoảng 4 tháng nay ở ViệtNam.

Trên thị trường quốc tế, hiện thời vẫn có hai luồng quan điểm về xu hướng của giá vàng. Một cách nhìn thiên về thái độ lạc quan. Morgan Stanley, một ngân hàng lớn của Mỹ, vẫn cho rằng trong năm 2012 giá vàng có thể đạt đến 2.200 USD/oz. Thậm chí, còn khá nhiều chuyên gia quốc tế cho rằng giá vàng chỉ có tăng mà không thể giảm, về dài hạn có đến vươn lên mức 4.000 hoặc 6.000 USD/oz.

Còn ở cách nhìn ngược lại, một số nhà phân tích lại xem giá vàng thế giới đã thực sự lập đỉnh 1.900 USD/oz vào tháng 8/2011. Nếu cách nhìn này là đúng thì không loại trừ sẽ xuất hiện hiện tượng bong bóng vàng, hay chính xác hơn là sẽ có thể xảy ra một vụ nổ bong bóng vàng, đưa vàng thế giới về vùng giá 1.500 USD/oz, thậm chí còn thấp hơn nhiều – 1.200 USD/oz hoặc 1.000 USD/oz.

Vào quý 4/2011, giá vàng thế giới lại phụ thuộc cơ bản vào đường đi của TTCK Mỹ. Với những gì mà chỉ số chứng khoán Dow Jones đang thể hiện, có hy vọng là TTCK Mỹ sẽ không bị sụt giảm quá mạnh trong ít ra 6 tháng tới, và điều đó cũng củng cố cho các ngưỡng hỗ trợ của giá vàng.

Nhưng nếu trong những tháng tới, TTCK thế giới lâm vào tình cảnh biến động mạnh và lao dốc, thân phận của giá vàng sẽ ra sao?

Hơn thế, chính sách “siết” thanh khoản của kinh doanh vàng miếng đang được Ngân hàng nhà nước Việt Nam tiến hành, đã dần co hẹp lượng giao dịch trên thị trường vàng trong nước. Cho tới nay, điều ngạc nhiên là hiện tượng “biến mất” của vàng miếng thuộc những thương hiệu truyền thống và nổi tiếng như Rồng Vàng Thăng Long, một khả năng mà chỉ mới cuối quý 3 năm 2011 đã chẳng có mấy nhà đầu tư và người tiêu dùng nào hình dung ra.

Rõ ràng trong con mắt của Nhà nước, thị trường kinh doanh vàng miếng không cần được ưu đãi. Thậm chí ngược lại, rủi ro “đóng cửa” đối với thị trường này luôn chực chờ, đi kèm với một chính sách bất ngờ nào đó từ phía Ngân hàng nhà nước.

Và cũng gần như TTCK, thị trường vàng đang phải đối mặt với nguy cơ hụt thanh khoản. Mới đầu là thiếu thanh khoản tại một số thương hiệu vàng. Nhưng không có gì bảo đảm là ngay cả vàng miếng thương hiệu SJC cũng có thể cầm cự được về thanh khoản cho đến tháng 5/2012 -thời điểm mà công cuộc “tái cấu trúc” 12.000 cơ sở kinh doanh vàng được hiểu là sẽ cơ bản hoàn thành.

Chứng khoán đang vùng vẫy ở vùng đáy, còn vàng đang lơ lửng ở vùng đỉnh. Cả hai thị trường này đều bị đe dọa về thanh khoản.

Hẳn nhà đầu tư sẽ có thêm cơ sở để rút ra kết luận về nơi nào cần rút tiền.

Hà Giang

Dân trí 15/12/2011

 Một bài viết kinh tế thuộc dạng tả pí lù của một tờ báo không chuyên về kinh tế. Đọc xong, chẳng thấy phóng viên rút ra được kết luận nào, bài viết đề cập đến 5 kênh đầu tư nhưng quanh quẩn chỉ có chứng khoán và vàng. Kênh đầu tư nguy hiểm nhất chính là Dân trí. Hề hề, vì chính phóng viên cũng không biết kênh nào nguy hiểm nhất !

Còn đây là ViệtNam:

 Sau khi có tờ báo đưa tin Linh Nga lộ vòng 1 thì Vietnamnet đã có ngay bài rất kêu: “Linh Nga lộ hàng hay truyền thông lộ tầm thấp” của tác giả Hoàng Nguyên (có vẻ Vietnamnet đã tháo bài này xuống). Tôi nhớ Vietnamnet trước đây cũng đã có một bài phê phán hiện tượng tương tự. Nhưng có lẽ Vietnamnet cũng là tờ báo hàng đầu trong việc đưa tin giật gân chứ không phải hạng xoàng. Cứ vào mục đọc nhiều nhất của Vietnamnet sẽ thấy toàn những tin hiếp dâm, giết người, lộ hàng ở đầu danh mục. Trước đây, Chủ quán đã từng thống kê mục này của Vietnamnet, đọc ở ĐÂY. Hãy hỏi tại sao đám choai choai hâm mộ Lê Văn Luyện như vậy ? Câu trả lời là báo chí đã biến hắn thằng thần tượng: Trải lòng của sát thủ Lê Văn Luyện (Vietnamnet 8/12/2011), Video: Sát thủ Lê Văn Luyện trong trại giam (Vietnamnet 9/12/2011), Nhóm tự xưng đàn em Lê Văn Luyện bị bắt giữ (Vietnamnet 20/11/2011), Thông tin mới nhất vụ Lê Văn Luyện (Vietnamnet 7/11/2011)… Vào Vietnamnet có rất nhiều thông tin về Lê Văn Luyện được gọi là “sát thủ” và bạn có thể nghe anh ta “trải lòng”…

Một tên giết người được lên báo như “hot boy”, clip lột áo bạn cũng được lên báo như “hot girl”. Vậy thì tại sao không cứ thế mà làm ?

Thiệt tình là tui vẫn chưa hiểu ? Vậy là từ đây, Bảo Tín Minh Châu hay AAA cũng có quyền sản xuất thương hiệu SJC của NHNN (nếu đủ điều kiện) hay chỉ có Công ty vàng bạc SJC mới được sản xuất thương hiệu này ? Thương hiệu SJC của NHNN nhưng lợi nhuận thì của ai ?

Ý kiến của PGS.TS Nguyễn Khắc Vinh, Chủ tịch Tổng hội Địa chất Việt Nam trong buổi làm việc giữa Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng và các nhà khoa học thuộc Liên hiệp các Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam sáng 13/8.

Cái cần thì có ít

- Dầu khí của Việt Nam không nhiều, với sản lượng khai thác như hiện nay, nếu không phát hiện thêm trữ lượng thì chỉ vài ba chục năm nữa sẽ hết nguồn khai thác.

- Than ở đất liền cũng đã cạn kiệt dần, đang và sẽ phải nhập mới bảo đảm được nhu cầu tiêu thụ trong nước. Than ở dưới sâu đồng bằng sông Hồng có thể có nhiều, theo số liệu tính toán có thể tới vài trăm tỷ tấn nhưng vấn đề công nghệ trong khai thác rất phức tạp, chưa giải quyết được, nếu có khai thác thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến môi trường và an sinh xã hội.

- Ngoài ra, tiềm năng urani và địa nhiệt không đáng kể.

- Về khoáng sản không kim loại và vật liệu xây dựng, Việt Nam có nhiều nhưng chỉ dùng trong nước. Chúng không phải là loại khoáng sản có giá trị kinh tế cao và trên thế giới cũng không có nhu cầu nhiều.

- Về khoáng sản kim loại như vàng, bạc, đồng chì, kẽm, sắt, thiếc, molipden…, Việt Nam có rất ít không đáp ứng được các nhu cầu trong nước trong thời gian tới. Những loại khoáng sản này thế giới cũng cạn kiệt dần.

- Việt Nam có một số loại đá quý như ruby, saphia, peridot nhưng trữ lượng không nhiều. ViệtNamlại không có kim cương – loại đá có giá trị kinh tế rất cao và có nhu cầu rất lớn.

Cái có nhiều thì thế giới thừa

Ba loại khoáng sản có trữ lượng lớn là bauxite, đất hiếm và ilmenit (quặng titan) ở Việt Nam có trữ lượng lớn, nhưng trên thế giới cũng có nhiều loại này và phải hàng trăm năm thậm chí hàng nghìn năm nữa vẫn chưa dùng hết.

- Bauxite thế giới có tài nguyên 55 tỷ tấn (Việt Nam có hơn 5 tỷ tấn), mỗi năm chỉ cần 200 triệu tấn, như vậy 275 năm nữa mới khai thác hết.

- Đất hiếm thế giới có 150 triệu tấn (Việt Naḿ hơn 10 triệu). Mỗi năm chỉ cần 135.000 tấn, như vậy phải hơn 1000 năm nữa mới hết. Chưa kể, gần đây Nhật đã phát hiện ở đáy Thái Bình Dương có khoảng 100 tỷ tấn đất hiếm, nếu vậy thì hàng nghìn năm nữa cũng không lo thiếu đất hiếm.

- Về quặng titan thế giới có khoảng 2 tỷ tấn (Việt Nam dự báo có khoảng 600 triệu tấn), hàng năm thế giới chỉ cần hơn 6 triệu tấn, như vậy cũng phải hàng trăm năm nữa mới hết. Gần đây Paraguay đã phát hiện khoảng 20 tỷ tấn, như vậy hàng nghìn năm nữa cũng không lo thiếu quặng titan.

Nguồn: Bee.net.vn

Bình ổn tỷ giá: thời cơ để siết và mở những con ốc

Trong các gói giải pháp để bình ổn kinh tế vĩ mô của Nghị quyết 11, có một giải pháp vẫn còn khiến dư luận phải tranh cãi về hiệu quả của nó, đó là việc xóa bỏ kinh doanh vàng miếng trên thị trường tự do. Nên siết hay mở thị trường vàng ? Trước đó, một số chuyên gia đã đề xuất giải pháp mở cửa thị trường vàng để liên thông với thế giới. Nghị quyết 11 không nói rõ giải pháp cụ thể nên chưa thể đánh giá tác dụng của nó đối với việc giữ ổn định tỷ giá. Tuy nhiên, nếu việc này nhằm ngăn người dân tích trữ vàng là điều không thể. Theo Tiến sĩ Đinh Tuấn Minh: “Vàng là phương tiện lưu giữ giá trị tài sản mà không bị ai làm sai lệch giá trị của nó”, tác giả Song HongBing trong cuốn Chiến tranh tiền tệ đã khẳng định: “Vàng có tính lưu động thuộc đẳng cấp cao nhất trong các loại tiền tệ. Trong hơn 5000 năm lịch sử của loài người, vàng không chỉ là hình thức của cải cuối cùng mà bất cứ thời đại nào, nền văn minh nào, dân tộc nào, khu vực nào, thể chế chính trị nào, vàng cũng đều được chấp nhận”. Nếu bất kỳ quyết định nào khiến giá vàng trong nước chênh lệch so với thế giới sẽ tự nhiên làm xuất hiện một thị trường chợ đen nhằm hưởng lợi từ việc này. Và hệ quả của nó là sẽ lại tác động đến tỷ giá.

Giải pháp thứ hai là cần mở cửa nhu cầu ngoại tệ của người dân. Thị trường tự do dù chỉ chiếm 10% thị trường ngoại hối nhưng cũng đủ khiến thị trường chính thức lao đao. Lý do là những người có USD sẽ lựa chọn bán ra bên ngoài với giá cao hơn là bán cho ngân hàng, còn những người có nhu cầu chính đáng thì chỉ được đáp ứng bởi thị trường tự do thay vì đáng ra họ phải được mua trong hệ thống ngân hàng thương mại. Nhu cầu của người dân về USD để đi du lịch, du học, chữa bệnh… không quá lớn, nếu được các ngân hàng đáp ứng đầy đủ và thường xuyên sẽ đảm bảo thị trường chợ đen mất đi nguồn khách hàng quan trọng. Chỉ cần NHNN tuyên bố và thực sự cung ứng đầy đủ ngoại tệ ngay khi thực hiện phá giá đồng tiền thì đã có cơ hội giữ ổn định được thị trường sớm hơn. “Tôi hơi ngạc nhiên là NHNN đã không can thiệp hoặc không tuyên bố mạnh sẽ can thiệp vào thị trường ngoại hối ngay sau khi phá giá” (Tiến sĩ Lê Hồng Giang). “Đáng lý ra NHNN cần phải bán đủ ngoại tệ để bình ổn thị trường trong những ngày đầu. Nhưng có vẻ như điều này đã không được thực hiện” (Tiến sĩ Huỳnh Thế Du).

Thứ ba là cần siết hoạt động niêm yết, mua bán bằng USD và siết nhập khẩu hàng tiêu dùng. Tình trạng đô la hóa ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý của doanh nghiệp và người dân, khiến họ giảm lòng tin vào VND và kích thích tích trữ bằng USD. Bên cạnh đó, chúng ta phải nhập khẩu mọi thứ, từ những thứ phục vụ sản xuất đến những thứ sa xỉ, thậm chí cả cái tăm, hạt gạo… “Tại cảng Cát Lái, từ đầu năm 2011 đến nay kim ngạch nhập khẩu hàng tiêu dùng lên đến 577,4 triệu USD, tăng 29,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Hàng tiêu dùng nhập khẩu về TPHCM có hàng ngàn chủng loại sản phẩm khác nhau, đặc biệt phổ biến là hàng thời trang, thực phẩm, bia, nước giải khát, văn phòng phẩm, đồ gia dụng, nội trợ…” (Tuổi trẻ 24/02/2011). Nếu những mặt hàng này được quản lý chặt, tính toán nhập khẩu hợp lý sẽ giảm được nhập siêu đồng thời kích thích được sản xuất trong nước. Thực tế chủ trương này vẫn được thực hiện trong những năm gần đây nhưng trong tình hình hiện nay cần có giải pháp, đối tượng cụ thể.

Để giữ ổn định tỷ giá thì đối tượng quan trọng nhất là doanh nghiệp. Doanh nghiệp vừa là đối tượng có nhu cầu ngoại tệ cũng như là đối tượng có khả năng cung cấp ngoại tệ lớn nhất. Tuy nhiên, doanh nghiệp sẽ phải lựa chọn bán ra hay giữ USD để có lợi nhất. Khi thực hiện được các giải pháp trên kèm với các biện pháp nhằm buộc các ngân hàng thương mại hạ lãi suất đồng USD sẽ giải quyết được vấn đề tâm lý, ổn định được tỷ giá, không cần tác động đến doanh nghiệp thì đối tượng quan trọng này sẽ thấy việc găm giữ USD là không có lợi, phải bán cho ngân hàng. Với số dư tài khoản ngoại tệ của các doanh nghiệp và ngân hàng thương mại lên tới 21 tỉ USD (gấp đôi dự trữ ngoại hối hiện nay) cho thấy hệ thống tỷ giá chính thức hoàn toàn đủ sức dẹp yên nạn hai tỷ giá. Chỉ mới có thông tin Chính phủ sẽ có biện pháp mạnh để bình ổn kinh tế vĩ mô thì các doanh nghiệp đã bắt đầu bán USD cho ngân hàng, NHNN đã bỏ qua cơ hội cung cấp USD ngay khi thực hiện tăng tỷ giá thì nên chớp lấy cơ hội này để đáp ứng đầy đủ nhu cầu USD của cả doanh nghiệp lẫn người dân, như vậy sẽ dập tắt được hy vọng USD tăng giá.

Giải pháp tốt nhất khi quyết định siết hay mở các con ốc chính là làm sao để thị trường hoạt động theo đúng nhu cầu của nó. Động cơ kinh tế của ta chưa hoàn hảo nên nhiều khi các biện pháp siết, mở ốc có tác dụng nhanh hơn các lý thuyết kinh tế về ổn định tỷ giá. Ngoài ra, siết và mở ốc là do các cơ quan quản lý thực hiện nên cần thiết siết thêm một con ốc chế tài nữa sẽ góp phần ổn định tình hình.

Giải quyết lạm phát: bốc thuốc phải mát tay

Lạm phát lại là câu chuyện khác trong tương quan với “con lừa kinh tế”. Nếu động cơ của nền kinh tế là bộ xương thì tăng trưởng là phần nạc, lạm phát là phần mỡ, và các chính sách tiền tệ, tài khóa… là thức ăn của con lừa. Con lừa cần ăn những thứ cần thiết để nuôi bộ xương, tăng trưởng phần thịt nhưng vì động cơ kinh tế của Việt Namyếu hơn nên khi ăn phải những thứ không cần thiết hoặc ăn nhiều đồ béo sẽ phản ứng nhanh hơn và mạnh hơn các nước khác. Nguyên nhân là nền kinh tế các nước khác đã là con lừa trưởng thành thì chúng ta mới chỉ đến giai đoạn dậy thì. Giai đoạn này, dù ăn có kém một chút hay thiếu chất thì vẫn có thể tăng cân. Đó là lý do các nước tập trung giải quyết suy thoái thì chúng ta vẫn tăng trưởng. Tuy nhiên, tăng trưởng đó chưa cân bằng, chất lượng chưa cao. Năm 2008, các nước hạ lãi suất về gần mức 0% để kích thích kinh tế thì lãi suất của ta vẫn tăng cao để lo chống lạm phát, đến 2011 thế giới chuyển sang chống lạm phát thì ta  chuyển sang …bình ổn kinh tế vĩ mô. Khủng hoảng là khó khăn nhưng vẫn có cơ hội. Chúng ta đã không tận dụng được cơ hội khi các con lừa khác sụt cân để mình lớn nhanh và khỏe hơn và bây giờ thì tất cả các con lừa đều đang cùng siết chặt kỷ luật để giảm béo ! Lạm phát sẽ khiến con lừa đi chậm lại và mất nhiều thời gian, nguồn lực để tiêu bớt lượng mỡ dư thừa đó.

 Chế độ dinh dưỡng để con lừa giảm béo mà vẫn đảm bảo tăng trọng lượng đều đặn đã được các chuyên gia bắt bệnh, kê toa, chỉ còn nghệ thuật cho ăn có đúng thời điểm, đúng liều lượng hay không mà thôi. Con lừa phải ít mỡ, nhiều nạc thì mới đủ sức cõng đời sống của người dân trên lưng được. Các giải pháp ở trên mới chỉ là những giải pháp nhất thời để điều trị căn bệnh nhất thời của con bệnh mới lớn. Về lâu dài, muốn thoát khỏi vấn đề tỷ giá, lạm phát thì phải trị tận gốc các căn bệnh kinh niên như thâm hụt ngân sách, thâm hụt thương mại… Và để làm được điều này lại phải trị bệnh từ bên trong động cơ, tức là cơ cấu, sức mạnh của nền kinh tế. Các gói giải pháp của Nghị quyết 11 đều là những giải pháp căn cơ, nếu thực hiện được chắc chắn sẽ tạo đà để động cơ kinh tế của đất nước tăng tốc trong những năm tới.

ChuMạnh Quân

Tháng 02/2011